Sizə Amerika yuxusundan danışacağıq. Biz zəhmətin, əzmkarlığın və arzularınızın arxasınca getməyin hekayəsini danışacağıq. NASA üçün kosmik gəmi düzəldən türk qadın sahibkar Eren Özmenin hekayəsini danışacağıq.

Forbes jurnalının hazırladığı ABŞ-ın ən zəngin qadın sahibkarları siyahısında ABŞ-da yaşayan türkiyəli sahibkar Eren Özmen də var. Üstəlik, Özmen 1,2 milyard dollarlıq bu böyük sərvəti miras yolu ilə deyil, alnının təri ilə qazanan bir addır.

Eren Özmen kimdir?

Eren Özmen Sierra Nevada müdafiə və aerokosmik şirkətinin baş direktoru və sahibidir. 1994-cü ildə həyat yoldaşı Fatih Özmen ilə birlikdə qurulan şirkətin bu gün dünyanın 34 fərqli ölkəsində təxminən 4000 işçisi var.

Eren Özmen 80-ci illərdə universitetdə oxumaq üçün Türkiyədən ABŞ-a yerləşmiş şəxsdir. 1985-ci ildə Nevada Universitetində MBA dərəcəsi alan Özmen, 1994-cü ildə həyat yoldaşı və 10 nəfərlik işçi heyəti ilə Sierra Nevada Korporasiyasını qurdu.

Özmen ailəsinin uzaqgörən şəxsiyyətləri sayəsində illik dövriyyəsi 1,5 milyard dollara çatan SNC müdafiə, elektronika və aerokosmik sektorlarda ABŞ-ın ən böyük şirkətlərindən birinə çevrilib. Birləşmiş Millətlər Təşkilatı ilə birgə həyata keçirilən Dream Chaser adlı layihə çərçivəsində SNC inkişaf etməkdə olan ölkələrin kosmik sektorda da inkişaf etməsinə şərait yaradır. Bundan əlavə, Türkiyənin yerli TRJ-328 vǝ TRJ-628 təyyarələri SRC şirkəti tərəfindən istehsal olunacaq. Eren Özmenin təxminən 1,2 milyard dollar sərvəti var.

Özmen ailəsi həm də xeyriyyəçilikləri ilə tanınır. Nevada Universitetində bir sahibkarlıq mərkəzinin açılışı üçün 5 milyon dollar bağışlayan Özmen cütlüyü, xüsusilə qadın sahibkarların iş həyatında daha aktiv olması üçün müxtəlif fəaliyyətlər həyata keçirir.

O, bu səyahətə necə başladı?

1981-ci ildə ingilis dilini öyrənmək üçün Türkiyədən ABŞ-a gedən Eren Özmen daha sonra Nevada Universitetində biznes idarəçiliyi üzrə magistr təhsili almağa başlayıb. Burada MBA dərəcəsi alan Özmen yerli fabrikdə mühasib vəzifəsində çalışmış, texniki və maliyyə bilikləri ilə fabrikin mühasibat işlərində səmərəli və effektiv təkmilləşdirmələr etmişdir.

1988-ci ildə Sierra Nevada şirkətinə qoşuldu. O zaman Sierra Nevada kiçik texnologiyaya əsaslanan ailə biznesi idi. Bir neçə il sonra o, şirkətin böyüməsinə verdiyi töhfələrə görə həyat yoldaşı ilə birlikdə bu şirkəti satın aldı. Şirkəti almaq üçün o, həyat yoldaşı Fatih Özmenlə birlikdə yaşadığı evi satıb. Strateji liderlik və böyük konsentrasiya sayəsində Özmen ailəsi şirkəti nəhəng etdi. Satın alındığı zaman 20 işçisi olan şirkətin hazırda ABŞ, Almaniya, İngiltərə və Türkiyədə 19 fərqli əyalətdə 4000 işçisi var. Sierra Nevada hazırda dünyanın ən sürətlə inkişaf edən və ən innovativ şirkətlərindən biri hesab olunur.

Aerokosmik sənayedə dünyanın ən innovativ 10 şirkətindən biri olan Sierra Nevada,Forbes jurnalında öz zəhməti ilə varlanan ən nüfuzlu qadınlardan biri kimi təqdim edilən Eren Özmenin burada saya bilməyəcəyimizdən çox mükafatı və titulları var. Aviasiya sənayesinin canlı əfsanələrindən biri kimi görünən Eren Özmen müdafiə sahəsində də ilin qadını seçilib.

İki övladı olan Eren Özmen həyat yoldaşı ilə Nevada Universitetində "The Ozmen Centre for Entrepreneurship"i qurub. Burada dünyanın müxtəlif yerlərindən gələn tələbələrə sahibkarlıq sahəsində möhkəm təhsil verilir.

İndi Nevada Universitetindən Eren Özmenlǝ gərgin müsahibəni sizə təqdim edirik. Bu müsahibə vasitəsilə siz sahibkarlıq və xəyal qurmağın əhəmiyyəti haqqında çox şey öyrənəcəksiniz.

Nevada Universitetində təhsiliniz necə oldu? Niyə hələ də milyard dollarlıq şirkətinizi buradan idarə edirsiniz?

Gəncliyimdən iş həyatına girəcəyimi bilirdim. O İllərdən özüm üçün belə bir marşrut çəkmişəm. 23 yaşım olanda Nevada Universitetində MBA təhsili almaq üçün çantamı götürüb Amerikaya gəldim. Evdə hazırladığım şirniyyatları şirniyyat evində satırdım və xərclərimi ödəyirdim.

Universitetin və Reno/Spark rayonunun yeri mənim üçün çox özəldir. Həyat yoldaşım Fatehlə burada ailə qurduq. Ailəmizi və şirkətimizi burada qurduq. Deyə bilərəm ki, biz Amerika arzusunu həyata keçirmişik. Şirkətimizin dünya üzrə çoxlu ofisləri və fabrikləri var, lakin Nevada hələ də bizim evimizdir.

Reno şəhərindən olan beynəlxalq şirkəti idarə etdiyim üçün inanılmaz dərəcədə xoşbəxtəm. Biz çox xoşbəxtik ki, belə canlı şəhərdə yaşayırıq və arzularımızı gerçəkləşdiririk.

Burada mədəniyyət, incəsənət, ticarət, biznes və maliyyə dünyası çox canlı və keyfiyyətlidir.

Gəlin Sierra Nevada Corporation (SNC) haqqında danışaq. Dream Chaser adlı kosmik gəmidən təhlükəsizliyə, milli müdafiədən kommersiya həllərinə qədər bir çox sahədə aktivsiniz. Bizə şirkətin hekayəsini danışa bilərsinizmi?

İlk növbədə, şirkətin məşğulluq baxımından uğurları bizi çox sevindirir. Hazırda SNC-nin 4000 işçisi var. Fatihlə mən də şirkətin 20 İşçisinin olduğu vaxtları xatırlayırıq və bu gün İşçilərimizi ailəmiz kimi görürük.

SNC xüsusi olaraq ABŞ-ın milli müdafiə və təhlükəsizlik ehtiyaclarına cavab verir. Biz kosmos və aviasiya sahəsində də işimizdə çox iddialıyıq. Bir çox insan bizi Dream Chaser adlı kosmik gəmi vasitəsilə tanıyır. Bu vasitə 2020- ci ildə NASA üçün Beynəlxalq Kosmik Stansiyada istifadə olunacaq. Keçmişdəki kosmik gəmilərdən fərqli olaraq, biz bu vasitəyə sahibik və onu SNC kimi istifadə edirik. Bu, özəl şirkətlərin kosmos və aviasiya sahəsində yeni biznes modeli hazırladığını göstərir. Fatih və mən düşünürük ki, Dream Chaser kosmosa maraq və marağın artmasında təsirli olacaq və kosmosda proqramı olmayan ölkələrə ilham verəcək.

Şirkətin böyüməsi əslində həyat yoldaşım və mənim üçün şəxsi və peşəkar hekayədir. Müştərilərimizə xidmət edəndə, bizə bu imkanı verən ölkəyə borcumuzu ödəmiş kimi hiss edirik.

Biz bu fürsətin fərqindəyik və buna görə minnətdarıq. Biz inanırıq ki, dünyada yalnız Amerikada edilə bilən bir şey edirik. Biz ABŞ- dan başqa heç bir yerdə belə bir sərmayə ala bilmədik və belə inkişaf edə bilmədik. Yəni ABŞ bizə geniş imkanlar, geniş azadlıqlar verir. Bu, şirkətin böyüməsinə, müştərilərə xidmət göstərməsinə və işçilərin inkişafına kömək edir.

Dünyanın ən uğurlu qadın sahibkarlarından biri olaraq hansı çətinliklərlə qarşılaşdınız?

Proses boyu bir çox uğurlarımız olsa da, asan olduğunu xatırladığım bir günüm olmadı. Amma əzmlə, əzmkarlıqla, zəhmətlə hər çətinliyin öhdəsindən gələ bildim.

Karyeramda hər biri digərini tətikləyən 3 əsas problemlə üzləşmişəm. ABŞ-a gələndə məqsədim biznesin idarə olunması üzrə magistr dərəcəsi almaq idi, amma ingilis dilim çox zəif idi və mən bərbad idim.

Magistraturada oxuyarkən ingilis dilini öyrənirdim və təhsil haqqını ödəmək üçün əlavə iş görməli oldum. Hər səhər "Lütfən təslim olma, bir gün daha dayan." öz-özümə deyirdim. Ancaq məktəbdə aldığım təhsil sayəsində bu çətinliyin öhdəsindən gələ bildim.

İkinci çətinlik SNC-də maliyyə məsləhətçisi kimi işə başlayanda və şirkətin iflas etmək üzrə olduğunu öyrənəndə oldu.

Fatehlə yeni evlənmişdik. Hər şey çox qeyri-müəyyən idi və düzgün biznes qərarının verilməsinə nəzarətimiz yox idi. Nəhayət, risk etmək qərarına gəldik və yarım milyon dollar borc götürüb şirkəti aldıq. Uğur qazanıb- qazanmayacağımızı bilmirdik. Bununla belə, magistraturada öyrəndiklərimi şirkətin idarəçiliyində tətbiq etdim. Mən təslim olmadım, diqqətimi hər gün edilməli olan işlərə yönəltdim.

Maliyyə və biznes bacarıqlarım və Fatihin mühəndislik təcrübəsi ilə yüksək keyfiyyətli texnologiya məhsulları istehsal edərək müştərilərin etibarını qazanmışıq. Şirkətin möhkəm strukturu sayəsində biz maliyyə cəhətdən güclü olmağı bacardıq.

Bununla belə, qarşılaşdığım ən böyük problem SNC-ni kiçik bir şirkətdən 2 milyard dollarlıq bir şirkətə çevirmək idi. Belə böyük bir keçid dövründə kiçik şirkətlər ya müflis olur, ya da başqa şirkət tərəfindən alınır. Biz başa düşdük ki, ya SNC-ni böyütməli, ya da satmalıyıq.

Qadın patron tərəfindən idarə olunan ən böyük müdafiə şirkəti olan SNC, qərəzləri qırmaq üçün böyük dəyişikliklərə məruz qalıb. Biz 19 fərqli texnologiya şirkəti satın almışıq. Biz Boeing, Lockheed Martin kimi dünya səviyyəli şirkətlərdən ən yaxşı mütəxəssisləri cəlb etdik; Biz şirkət daxilində müxtəlifliyi qiymətləndiririk. İndi biz kosmik gəmimizi inkişaf etdiririk və müştərilərimizin ehtiyaclarını ödəmək üçün çox çalışmaqda davam edirik.

Siz qazandığınız mükafatlarla sahibkarlıq ruhunuzu və dünyagörüşünüzü sübut etdiniz. Qadın sahibkarlara nə məsləhət verə bilərsiniz?

Fatehlə mənim böyük imkanlarımız oldu və onlardan çox yaxşı istifadə etdik. SNC-ni inkişaf etdirmək və inkişaf etdirmək səyahətimizdə əzmkarlıq şirkəti aerokosmik və müdafiə məkanında görkəmli mövqeyə gətirməkdə əsas rol oynamışdır. Əzm bizim yolumuzu müəyyənləşdirdi, taleyimizi formalaşdırdı.

Gələcəyə yönümlü bir insan kimi mən təbii olaraq gənc nəsli motivasiya etməyin yollarını axtarıram. Təcrübəm mənə öyrətdi, məsələn:

→ Heç vaxt təslim olmayın: hər hansı bir problem qarşısında israrlı və dözümlü olun. Kaş ki, demək qədər asan olaydı, amma təbii ki, bu çətin bir şeydir. Ancaq həyata keçirməyə dəyər hər hansı bir məqsəd üçün bəzi qurbanlar verilməlidir. Mövcud çətinliklərdən kənara çıxmağa çalışın. Ehtirasınız sizi idarə etsin və hərəkətlərinizə məna versin. Hər gün özünüzü təkmilləşdirməyin yollarını axtarın ki, taleyinizi özünüz təyin edə biləsiniz. Pul və ya qısamüddətli qazanclara aldanmayın. Dünəndən daha yaxşı olmaq üçün əlinizdən gələni edin və hər zaman özünüzü yeniləyin. Minnətdar olmağı, böyük düşünməyi və gündəlik problemlərdən inciməməyi bilin.

→ Böyük düşünün və xəyal qurmağı dayandırmayın: Özünüzdən daha böyük

xəyallar qurmağa cəsarət edin. Bütün həyatım boyu özüm üçün gözləntilərimi aşmağa çalışmışam. Çünki mən kişilərin üstünlük təşkil etdiyi sənayedə işləyirəm. Amma içində olduğum mühit məni depressiyaya salmır, Əksinə, daha böyük xəyallar qurmağa imkan verir. Ən böyük uğurlar ən böyük çətinliklərə baxmayaraq əldə edilir, bunu unutmayın.

NASA-nın Beynəlxalq Kosmik Stansiyaya yük daşımaq üçün Dream Chaser kosmik gəmimizi seçməsi SNC və mənim üçün dönüş nöqtəsi oldu. Amma biz bu uğura nail olana qədər çox böyük problemlərlə və çətinliklərlə üzləşdik.

Bununla belə, biz təslim olmaq əvəzinə əməkdaşlarımızı daha da motivasiya etdik. Dream Chaser layihəsini öz cibimizdən maliyyələşdirdik, böyük maliyyə riski aldıq, çünki buna ürəkdən inanırdıq. Biz kosmosun tədqiqi və kosmos səyahətində paradiqmaları sındırmaq qərarına gəldik və sonda bu yolda böyük uğur qazandıq. Bu layihə ilə biz Birləşmiş Millətlər Təşkilatı ilə birlikdə işləyirik ki, inkişaf etməkdə olan ölkələr kosmos sahəsində hərəkətə keçsinlər.

→ Dəyərlərinizi qəbul edin: Prinsipli olun. Olduğun kimi davran və danış. Müsbət təsir göstərmək üçün qərarlar qəbul edin. Həmişə hər iki tərəfin qalib gələ biləcəyi ssenarilər üzərində işləyin.

SNC-də qadın işçilərə hansı dəstəyi göstərirsiniz? Bir ana olaraq şirkətlər qadın İşçilərini və ailələrini necə daha yaxşı dəstəkləyə bilərlər?

Mən SNC-nin müxtəlif təbəqələrdən olan insanları işə götürmək siyasətindən çox məmnunam. Qadın əməkdaşlarımız üçün təmin etdiyimiz iş mühiti mənim üçün çox önəmlidir ki, onlar öz ailələrinə daha çox baxa bilsinlər.

Baş ofisimizdə gündüz baxım mərkəzinin açılması Fateh və mənim üçün böyük prioritet idi. Çünki uşaqlarımız da balaca idi və biz şirkətdə çox vaxt keçirirdik. 27 ildən sonra hospis hələ də fəaliyyət göstərir və əməkdaşlarımız öz övladlarını bura əmanət edirlər. Ofisimizdə uşaqlı gənc anaları görmək məni sevindirir.

Həyat yoldaşım və işçilərimlə münasibətim etimad prinsipinə əsaslanır. Bu, SNC-də və mənim ailəmdə ən əsas elementdir. Fatehin məni dinləməsi və onun dediklərinə qulaq asmağım işçilərimizə nümunə oldu. Beləliklə, şirkət daxilində hörmət və etibara əsaslanan korporativ mədəniyyət formalaşmışdır. Liderlik Çox vacib məsələdir və liderlər insanlara hörmətlə yanaşdıqda, onların sədaqəti artır və daha cəlbedici mühit yaranır. Xülasə, düşünürəm ki, həyat yoldaşım və mən İşçilərimizə yaxşı nümunə olduq, çünki hörmət bizim təbiətimizdədir.

2014-cü ildə siz və həyat yoldaşınız Nevada Universitetində sahibkarlıq mərkəzi açdınız. Özəl şirkətlərlə universitetlərin birgə sahibkarlıq tədbirləri təşkil etməsinə münasibətiniz necədir?

Bu günün tələbələri sabahın sahibkarları, alimləri, mühəndisləri, liderləridir. Mən və həyat yoldaşım parlaq düşüncəli gəncləri dəstəkləməyi, gənclərə innovativ düşüncəni aşılamağı öz öhdəmizə götürürük.

İllər ərzində SNC-də gənc qadınların və gənc liderlərin böyüməsini və inkişafını izləməkdən çox məmnunam. Biz Nevada Universitetində qurduğumuz sahibkarlıq mərkəzində gələcək nəslin sahibkarlarına kömək və dəstək olmaq İstəyirik. Bu mərkəzin əsas məqsədi tələbələri və şirkət sahiblərini yeni ideyalar üzərində İşləmək üçün toplamaq, ideyaların inkişafı üçün resursları təmin etmək və innovasiyaları təşviq etməkdir.

Akademik olsaydınız, hansı kursu öyrətmək istərdiniz?

Təbii ki, sahibkarlıq kursu keçmək istərdim. Bununla belə, dərsi tamamilə özüm tərtib etsəm, "strateji və hörmətlə danışmaq və özünüz olmaq" mövzusunda bir dərs verərdim.

Öz fikirlərini sərbəst ifadə etmək, ideyalarının arxasında durmaq üçün cəsarət tapmaq çox vacibdir, lakin gənclər üçün çətin ola bilər. Mən gənc qadın olanda belə bir problemlə üzləşmişəm və bu gün gənc qadınlarla oxşar vəziyyəti müşahidə edirəm.

1988-ci ildə SNC-də maliyyə məsləhətçisi kimi İşə başlayanda bir gün ofisdə bir şey üzərində İşləyirdim. O zaman anladım ki, SNC iflas etmək üzrədir. Beləliklə, biz yalnız bir neçə ay davam edə bildik. Sonra bir dostumun otağına gedib vəziyyəti izah etdim.

- Eren, bu sənin problemin deyil. şəklində cavab verdi. Ancaq bunun bütün şirkətin problemi olduğunu düşündüm. Mən şirkət sahiblərinə məlumat verməli oldum. Bu kimi xəbərlər məni işdən çıxara bilərdi, amma mən çölə çıxıb nə baş verdiyini cəsarətlə söyləmək məcburiyyətində qaldım.

Mən şirkət sahiblərinə vəziyyəti izah edəndə isə əksinə oldu və onların etimadını qazandım. Mən yüksəldim və SNC-də ilk nəzarətçi oldum.

SNC-dən əvvəl həyatımda çoxlu ayrı-seçkiliklər yaşadım və rəqabətin pis tərəfini daddım.

Ona görə də gənclərə məsləhətim odur ki, peşəkar münasibətdə olsunlar. Sizi qorxudanlar çox olacaq, qorxutmaq İstəyəcəklər. Amma bu, sizi deyil, onları maraqlandıran bir şeydir. Buna görə şəxsi qəbul etməyin. Nə etməli olduğunuzu peşəkar şəkildə etməyə davam edin. Ofisdə gündəlik münaqişələr və ayaq sürüşmələri ilə məşğul olmayın. Etibarlı və nüfuzlu bir mentor tapın. Yaxşı bir mentor çətin anlarda sizə dəstək olacaq.

Sizcə, uğurlu sahibkar hansı keyfiyyətlərə malik olmalıdır?

Həyata müsbət baxmalı və böyük xəyal qurmağı bacarmalısan. Hər cür çətinliklərə qarşı mübarizə aparmaq üçün tam qətiyyətli olmalısınız.

Özümdən bir misal deyim ki, arzularım mümkün qədər böyük idi. Mən öz ehtirasımı və qətiyyətimi hərəkətlərimdə əks etdirmək İstədim və etdim. Əvvəlcə bunu ABŞ-da etdim, indi yer və kosmos növbətidir! NASA-nın Dream Chaser avtomobilimizi Beynəlxalq Kosmik Stansiya üçün yeni yük maşını kimi seçməsi bizim üçün dönüş nöqtəsi oldu.

Həyatımda qarşılaşdığım maneələr ilk baxışdan qorxulu görünürdü. Amma bir gün Afrika qəbiləsi haqqında bir hekayə öyrəndim. Bu qəbilə də digər tayfalar kimi yağış rəqsini edirdi. Amma bu qəbilə rəqs edəndə həmişə yağış yağırdı. Bu uğurun sirrini soruşduqda onlar belə cavab verdilər: "Yağış yağana qədər rəqs edirik!"

İllər ərzində böyük xəyallar qurma cəsarətimiz (yağış yağana qədər rəqs etmək!) öz bəhrəsini verdi və biz heyrətamiz imkanlar və gözəl insanlarla tanış olduq.

Gənc bir qadın olaraq Türkiyədəki ailəmi tərk edib ABŞ-a gələndə həyatımın bu qədər inkişaf edəcəyini heç təsəvvür edə bilməzdim. Böyük düşünməsəydim və hər şeyin mümkün olduğuna inanmasaydım, bu gün bu vəzifədə olmazdım.

Sizcə, bütün sahibkarların ortaq cəhəti nədir?

Liderlik və daimi yenilənmə... Sahibkarlıq pulla bağlı deyil. Ən azından Fatehlə mənim üçün belə deyildi. Sahibkarlıq sosial təsir göstərmək və ətrafımızdakı çətinliklərin öhdəsindən gəlmək üçün səy göstərmək deməkdir.

Əsl sahibkar bu gün dünəndən, sabah isə bu gündən daha yaxşı olmaq arzusundadır. Yaxşı bir sahibkar mövcud problemlərin daha yaxşı həll yollarını tapmaqdan başqa heç nə düşünmür.

Bununla belə, özünü daim yeniləmək, daim inkişaf və tərəqqi prinsipinə sahib olmaq üçün sahibkar olmaq lazım deyil. Əsasən hər şey məqsəd qoymaq və bu məqsədə bir az da yaxınlaşmaq üçün hər gün səy göstərməkdir.

Fatehlə mən risk götürüb böyük xəyallar qurmağa borclu deyilik. Biz bunu böyük məmnuniyyətlə istəyirik. Məcburiyyət və istək arasında mühüm fərq var. İnanıram ki, bizim Öözümüzdən daha böyük bir şeyin bir hissəsi olmaq imkanımız var və dünyaya kiçik müsbət və hiss olunan töhfələr verə bilərik.

Kimi nümunə götürürsən? Sizin rol modeliniz kimdir?

Həyatımda mənə örnək ola biləcək bir çox insanlarla tanış olmaq şərəfinə nail oldum. Bu baxımdan çox şanslıyam.

Gənc yaşlarımda uğurlu iş qadını olmaq İstəyirdim. Həvəsinizin və istəyinizin harada olduğunu bilmək çox maraqlıdır, hətta gənc yaşda da. Əri öldükdən sonra şirkətini ələ keçirən qadının həyatından bəhs edən Britaniya serialı var idi. Bu serialda qadının bütün çətinliklərin öhdəsindən necə gəldiyi və kişilərin üstünlük təşkil etdiyi sənayedə şirkəti necə uğurla idarə etdiyi izah edilirdi. Bu seriala baxarkən öz-özümə "bu mənəm" dediyimi xatırlayıram. Düşünürəm ki, mənim ilk nümunəm bu qadın olub.

Bu gün uşaqlarımdan böyük ilham alıram. Onlar da öz ehtiraslarının arxasınca gedir, mənə enerji və nikbinlik aşılayırlar.

Həyat yoldaşım Fatih Özmenin də mənə böyük təsiri var. Biz bu yola birlikdə çıxdıq və hər cəhətdən bir-birimizə dəstək olduq. Baş direktor olaraq o, biznesin texnologiya və innovasiya hissəsi ilə məşğul olur; Mən biznes və maliyyə ilə maraqlanıram. Amma daha önəmlisi, arzularımızı gerçəkləşdirmək üçün qeyd-şərtsiz bir-birimizi dəstəkləyirik, bu, əladır.

Sonra nə var? Gələcək planlarınız haqqında qısaca nəsə deyə bilərsinizmi?

Daha mühüm səbəblərə xidmət etmək və irəliləyiş əldə etmək... İndiyə qədər inkişaf etdirdiyimiz Sierra Nevada Korporasiyasını irəliyə aparırıq. Fatih və mən öz bilik və resurslarımızı gənc nəslə ötürməyə diqqət yetirmişik. Əsas məqsədimiz onları ruhlandırmaq, arzu edib sürüdən ayrılmaqdır. Yalnız bundan sonra onlar daha böyük düşünə və daha böyük nailiyyətlərə nail ola bilərlər.